深圳医学科学院（英文名：Shenzhen Medical Academy of Research and Translation，简称：SMART、深圳医科院）是一家集医学综合研究、人才培养和成果转化于一体的学术机构。成立于2023年11月21日，位于广东省深圳市光明区新湖街道光明生命科学园A栋17楼，现任院长为颜宁。
建设全新机制的医学科学院是《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》重大项目之一。2021年3月，深圳市人民政府正式印发《深圳医学科学院建设方案》。2022年12月10日，深圳医学科学院正式揭牌。2024年8月22日，深圳医学科学院正式迎来首届SMART PhD Program博士研究生。2025年8月22日，深圳医学科学院与复旦大学附属华山医院签署战略合作协议。
深圳医学科学院实行党委领导下的院长负责制，理事会是深圳医学科学院的决策机构，院长是深圳医学科学院的法定代表人，面向全球招聘，由理事会聘任，实行任期制。深圳医学科学院下设若干科研团队与科研支撑中心、4个深圳市医学研究专项资金管理办公室和6个管理部门。
深圳医学科学院主要任务是建设“四平台一智库”：整合型医学科技协同创新平台、开放型医学科技资源管理平台、引领型医学科技基础支撑平台、创新型医学科技人才培育平台、智慧型医学科技战略研究智库。初期重点聚焦重大疾病防治研究、国际先进前沿技术研究、可持续发展健康研究三大研究领域。深圳医学科学院的发展目标是，到2025年，以深圳医学科学院为中枢和桥梁的深圳医学科技协同创新共同体基本建成，部分重点领域研究取得进展，针对重点人群和重大疾病的防治技术获得阶段性突破；到2035年，在医学科技创新体系建设、制度安排、规则对接方面形成可复制可推广的经验；到21世纪中叶，深圳医学科学院成为全球知名医学研究机构，粤港澳大湾区医学科学竞争力、创新力、影响力全球卓著。
历史沿革
成立背景
建设全新机制的医学科学院是《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》重大项目之一。2019年，中共中央、国务院在支持深圳市建设“先行示范区”和实施综合改革试点的文件中先后提出，支持深圳建设全新机制的医学科学院。2021年3月，深圳市人民政府正式印发《深圳医学科学院建设方案》。
发展历程
2022年12月10日，深圳医学科学院正式揭牌，颜宁获聘为深圳医学科学院创始院长。2023年3月30日，深圳医学科学院办公区入驻光明生命科学园。11月21日，深圳医学科学院宣告成立。12月，深圳医学科学院科研实验室（一期）装修项目完工。2024年8月22日，深圳医学科学院举办新生开学典礼，正式迎来首届SMART PhD Program博士研究生。2025年2月26日，深圳医学科学院与上海交通大学医学院附属新华医院在深圳医学科学院卫光院区签署战略合作协议。3月24日，深圳医学科学院、深圳湾实验室与南昌大学战略合作框架协议签约仪式在南昌大学举办。8月22日，深圳医学科学院与复旦大学附属华山医院战略合作协议在深圳医学科学院卫光院区成功签约。
建设任务
深圳医学科学院主要任务是建设“四平台一智库”：整合型医学科技协同创新平台、开放型医学科技资源管理平台、引领型医学科技基础支撑平台、创新型医学科技人才培育平台、智慧型医学科技战略研究智库。
研究领域/方向
深圳医学科学院初期重点聚焦三大研究领域及方向：
重大疾病防治研究：以解决人体健康和疾病防治的关键科学问题为目标，聚焦肿瘤、心血管疾病、脑和精神系统疾病、感染性疾病等重大疾病领域的关键医学问题，突出解决重大慢病防治中的瓶颈问题。
国际先进前沿技术研究：加快引领性技术的创新突破和应用发展，攻克一批急需突破的先进临床诊治关键技术。重点部署再生医学、疾病基因组医疗等前沿技术研发。
可持续发展健康研究：深圳市是国家可持续发展议程创新示范城市，围绕儿童、青少年、妇女和老年人等重点人群的健康问题及其影响因素积极开展研究，形成深圳模式、深圳经验，为国家也为全球探索可复制可借鉴经验。
创新机制
灵活的引才用才机制：通过建立规范的遴选程序和明晰科学的选拔程序，面向全球遴选人才，实行社会化用人。采用全职、双聘、兼职等多形式灵活用人方式，建立面向人力资源市场、体现知识价值的薪酬激励制度。
联动的多维合作机制：按照“一体多核、共建共享”原则，以目标定任务、以任务配资源，协同国内外一流创新主体，实现多主体协作和联动发展。时机成熟，可考虑在世界医学科研资源集聚地区设立联络处或研究中心，加强国际交流合作。
多元的资金筹措机制：研究建立由政府资助、社会投入、转化收益共同组成的多元资金筹措机制。政府通过设立“深圳市医学研究专项资金”，支持深圳医学科学院开展院内外项目研究，同时探索建立社会捐赠资金财政配套激励制度。社会资助通过设立联合基金、接受慈善捐赠、引入风险投资等多种方式，引导与整合更多资金投入医学研究。
创新的研究资助机制：深圳医学科学院院内外项目分设，院内项目主要支持院内科学家深耕探索，保持其对相关科学领域的敏锐捕捉与引领。院内研究所不参与院外资助经费竞争。院外项目资助院外机构或学者开展研究或实施跨领域间的合作研究，实行研发合同机制，通过“招标制”“悬赏制”“赛马制”等多种方式实现。
科学的评审评价机制：构建“全球视野、科学规范、公开透明”的评审体系。建立多样化的项目评审模式，探索建立对重大原创性、颠覆性、非共识创新项目的非常规评审机制，建立项目伦理审查、生物安全性评估、科研诚信、数据共享等重点要素的审核机制，建立与国际接轨的对项目、机构及人员的分类评价机制。
协同的产业转化机制：加快产业结合，形成紧密的产业合作生态系统。以临床研究医院为核心，协同市内外药物/医疗器械临床试验备案机构，组建临床研究协同创新网络。推动临床数据向企业有序开放，支撑临床研究和生物医药产业发展。探索科技成果转化机制，加速科技成果转移转化。
机构设置
深圳医学科学院无下属单位。下设若干科研团队与科研支撑中心、4个深圳市医学研究专项资金管理办公室（深医专项综合办公室、深医专项人才办公室、深医专项 前沿办公室、深医专项临床研究与转化研究办公室）和6个管理部门（党委办公室、纪检监察办公室、综合部、基建与后勤部、人力资源部、财务部）。
机构职能
参考资料：
管理运行
在管理运行机制上，《深圳医学科学院建设方案》提出，深圳医学科学院由深圳市人民政府设立，登记为深圳市政府举办的事业单位，实行党委领导下的院长负责制；不定编制，不定级别，实行社会化用人制度。理事会是深圳医学科学院的决策机构，由政府代表、深圳医学科学院党委书记和院长、高等院校、科研院所、医疗卫生机构和企业代表等构成；院长是深圳医学科学院的法定代表人，面向全球招聘，由理事会聘任，实行任期制。
机构领导
参考资料：
科研团队
注：仅收录部分，参考资料：
资金保障
深圳市市医科院代表政府承担起医学科技专项资金配置职能，并建立多元化的资金筹措机制，做大资金盘子，支撑深圳的医学研究可持续发展。深圳医学科学院的资金来源由3部分组成：
政府专项资助：深圳市人民政府将设立医学研究专项经费，委托市医科院进行管理。
社会资助：深圳市医科院将通过设立联合基金、接受慈善捐赠、引入风险投资等多种方式，吸引国内外高校、科研院所、企业、慈善基金会和风险资本投入医学研究，并逐步探索设立“粤港澳大湾区卫生健康科技创新引导基金”。
转化收益：推动一大批药物、器械及新技术在深圳转化及生产，转化收益直接归属深圳市医科院，成为资金筹措的重要来源。
发展目标
深圳医学科学院的发展目标是，到2025年，以深圳医学科学院为中枢和桥梁的深圳医学科技协同创新共同体基本建成，部分重点领域研究取得进展，针对重点人群和重大疾病的防治技术获得阶段性突破；到2035年，在医学科技创新体系建设、制度安排、规则对接方面形成可复制可推广的经验；到21世纪中叶，深圳医学科学院成为全球知名医学研究机构，粤港澳大湾区医学科学竞争力、创新力、影响力全球卓著。